Supervisory Board:
The supervisory board is for the EEI management support and advisory body, because its members were people with years of experience in the area of investment management, the wider economic, environmental and Renewable Energy.
George Makowski – Chairman of the Board
Menadżer z szerokim międzynarodowym doświadczeniem w sektorze telekomunikacyjnym.
Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu korporacjami w funkcjach członka zarządu.
Lider organizacji, specjalizujący się w sprzedaży i marketingu w segmencie B2B, osiągający sukcesy w zwiększaniu przychodów i maksymalizacji zysków poprzez skoncentrowanie zespołów na celach i budowie satysfakcji klienta.
Wizjoner i naturalny lider zespołów, z wyjątkowymi umiejętnościami motywowania zespołów do inicjowania, planowania i przeprowadzania zmian. Doskonałe umiejętności interpersonalne i komunikacyjne.
Dwukrotnie uczestniczył we wprowadzaniu firm na giełdę Nasdaq.
Od 2014 roku doradca i konsultant na rynkach międzynarodowych.
Wykształcenie i kwalifikacje zawodowe |
•BSc Mechanical Engineering – University of Surrey, Wlk. Brytania
•MBA Cranfield School of Management, Wlk. Brytania
•MIMechE CEng – Członek Stowarzyszenia Inżynierów Mechaników Wlk. Brytanii,
Certyfikowany Inżynier.
|
Sebastian Hampel – Member of Supervisory Board
Experience: Since 20 years in Managing Director positions in Polish and German companies. He started his carierr in 1991 as management consultant in Gruber Titze & Partner in Bad Homburg ( Germany) than in 1993 he became MD and later CEO of BTS Dachkermik- the biggest German greenfield investment in Poland. After this challenge he became in 1997 Country Manager of Canon Polska. In 2000 nominated as Man of the Year in Polish IT branch. In 2001 he start as MD the introduction of Nespresso in Poland. Since 2004 Managing Director of AZZANI International company focused on the energy and renewable energy sector in CEE countries.
Shane Finnegan – Member of Supervisory Board
Education: Completed Leaving Cert in June 1995
Work Experience:
1991-1999 Part-Time Work with E. Finnegan & Sons
Jan 1996 – Sept 1998 Started Electrical Apprenticeship with Elenco Engineering
Sept 1998 – November 1999 Worked with Pembroke
Nov 1999 – Aug 2002 Formed Kentstown Electrical (Partnership)
Finished off my last year of apprenticeship while self- employed. Main Customer was Pierse Construction. Formed Harp Electrical Eng. (Limited Company)
Sept 2002 to Present. Moved into the automation field and focussed on the Waste Recycling sector as it was a growing market in Ireland and Uk.
Ventured to the Uk first in 2006 and we have grown our business over there ever since.
April 2013 to Present. Formed Harp Renewables (Limited Company)
ALICJA JURIČEVIĆ – Member of Supervisory Board
Listopad 2016 – obecnie – Dyrektor Finansowy - Golden Fountain Group Ltd.
Wrzesień 2010 – Czerwiec 2016 – Kontrakt menadżerski - Gazraf Sp. z o.o – Nadzór nad księgowością i controllingiem
Sierpień 2010 – Czerwiec 2007 – Dyrektor Finansowy - Ranbaxy Sp. z o.o.
1997 – Maj 2007 – Dyrektor Finansowy / wiceprezes - Schwarz Pharma Sp. z o.o.
1997/12 -1996/12 – Dział Controllingu – Schwarz Pharma Sp. z o.o.
1996/12 – 1995/10 – Dział Controllingu – Hydrobudowa-6 S.A
Radosław Włodarczyk – Member of Supervisory Board
- 1997 – 2001 początek działalności handel i sprzedaż – praca z firmami z branży spożywczej
- 2001 – 2005 konsolidacja firm z branży hurtu spożywczego (Prologistyka S.A.), doradztwo handlowe w Spółce o obrocie rocznym powyżej 2 miliardów złotych, w 2010 największa spółka giełdowa – lider branży handlu hurtowego, obecnie silna spółka giełdowa (Tradis- Emperia)
- 2005 – 2007 zarządzanie projektem budowlanym na zlecenie producenta z USA (L-3 Communications ESSCO) we współpracy z firmą „Warbud” w kontrakcie dla Ministerstwa Obrony Narodowej
- Od 2007 roku rozwój zakresu działania firmy w kierunku wytwarzania energii elektryczne ze źródeł odnawialnych.
Aktualnie (2016): współpraca (zarządzanie i doradztwo) z inwestorami w branży energii odnawialnej (turbiny wiatrowe i fotowoltaika), rozwój własnej firmy przez wybudowanie i oddanie do użytku farmy PV Rzeczyca o mocy 1 MW, rozwój własny firmy przez przygotowanie inwestycji wiatrowej i wodnej.
Zakres działań zarządczo – doradczych:
- zarządzanie firmami, doradztwo handlowe
- przygotowanie inwestycji pozyskiwania energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (kosztorys, harmonogram, procedury i dokumentacja w tym niezbędne koncesje i pozwolenia)
- projektowanie inwestycji OZE (RES – projekty lokalizacji, przyłączy energetycznych, linii energetycznych, projekty budowlane, włączenie do sieci energetycznych)
- zarządzanie inwestycją w okresie przygotowania (wykonanie wszelkich czynności w mieniu Inwestora zmierzających do uzyskania efektu końcowego w postaci gotowego projektu z pozwoleniem na budowę w odnawialnym źródle energii).
- Zarządzanie procesem budowy inwestycji OZE (RES)
- zarządzanie inwestycją w okresie produkcyjnym (nadzór nad pracą urządzeń, konserwacja, sprzedaż wyprodukowanej energii elektrycznej).